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在家工作时如何培养团队精神

在家工作时如何培养团队精神

我们现在生活在奇怪的时刻。企业已经在全国上下关闭,其中一半可以保持开放的人在骷髅员工上有很多社会偏移。这个国家的一半是令人担忧的大流行和另一半?没那么多。但是,如果你是一家公司的主管,那些决定从家里工作并保持你的员工安全,那么对你而言!你秉承科学,听取你的方式,并确保你的团队尽可能健康,这是成为一个成为一个好雇主的重要组成部分。

将劳动力发送给它并不容易 在家工作。你必须从远处管理他们的工作量,而且你不’让通常的满足感监督你的人们在做的事情。事实是,在家工作,您的员工获得新的租约。你不’T必须管理他们的工作量,他们可以自己做。你不’不得不监督他们是如何做的;结果将在工作中完成的工作VS’T。允许他们的员工在家工作时为领导者的一半争斗实际上允许他们工作。当你让你的商业中的人远程工作时,有一个控制的要素,可以是吞咽的吞噬丸。同样,你的 工作人员必须习惯新的正常情况

没有人们在每天旁边工作, 远程工作可以是一个非常孤独的体验。你错过了当天到日间环境中可以拥有的Camaraderie和乐趣。你知道,这不是所有的工作。有共同的笑话和共享胜利,以及业务中的损失,作为一支球队,你将其全部分享。当你们全部分裂时,假设高度和低点越来越难以处理。这是,这是’案子!工作远程工作’这意味着你停止成为一支球队。想念你所用的人是自然的,但通过认真的努力,你可以确保与您合作的人在远程工作时与您靠近您。人们会忘记他们与团队共度时光的价值,它只是在锁定时间几周后显而易见。

在家工作时如何培养团队精神
在家工作时如何培养团队精神

当您在家工作时,您可以选择做一些不再是奢侈品的事情–这是必要的。您的员工也是安全的,并且仍然同时赚钱。当你们所有人都远离彼此时,你需要问自己需要问自己的最大问题是如何继续促进伟大的团队精神。好消息是,这不是太难。世界各地的企业目前正在适应灵活的遥控工作,并且您可能会发现即使大流行已经提升,您也允许一些人员继续在家中工作。那些在家庭周围的人,有额外的学校奔跑,往往是那些欣赏家庭工作的人。作为他们的老板,你可以鼓励他们继续’让他们开心。这导致更忠诚和坚定的个人为您的业务工作。 

当您拥抱协作技术时与与您合作的人联系,您正在转向新的商业时代。它可以教你改变你做很多事情的方式。您可以选择投资 LMS软件咨询 这样你就可以在家里训练你的员工,你甚至可以帮助你的员工在家里更加富有成效。目标是让人们在工作时保持安全和健康,并且您可以确保他们与家庭工作的经验是一种有效和快乐的工具。当您使用正确的家庭工作工具时,您的团队仍然有效,可以帮助他们继续良好工作。那么,当你远程工作时,你能实现什么?

  1. 当你的人们在家工作时,你 降低你的开销 急剧地。在长期的基础上,没有办公用品或空间不需要。您可以向您的团队提供一些设备,以便在家中工作,但在主要的内容中,您正在处理花费较少的钱。这是一个远的东西 环保方式也是如此,因为你不再需要担心办公室的浪费。
  2. 遥控工作为您和您的团队提供更灵活的机会。您可以对团队的士气提供积极影响,您也降低了日常压力。没有人从一个糟糕的通勤中冲进,每天都在心情不好。您的员工还有自由为他们的健康安排必要的任命。他们不能经常这样做,而不是花费一些钱。你阻止办公室通过确保人们在自己的家中努力工作时签约一个错误。 
  3. 遥控工作允许您使用人才池铸造更广泛的网。如果您愿意,您可以超越当地人并全局雇用,这可能对您的员工产生积极影响。 
  4. 远程工作也允许您对您的团队更加响应。您可以确保人们在任何时候都可以使用,这为客户提供更可访问的服务。您的营业时间的延长在您的客户支持和销售方面具有巨大差异,并且可以让您有机会在很多情况下拥有24/7个业务。
  5. 沟通往往是在家里工作的人的管理队的思考。事情是,你可以 使沟通更容易 对于远程团队。使用视频和实时聊天的可用程序和应用程序,您可以随时与您的团队联系。
在家工作时如何培养团队精神
在家工作时如何培养团队精神

员工的心理健康 当您领导远程团队时,这是一个重要的考虑因素。寂寞是考虑的一个因素。人们独自工作,这可能会造成损失,这意味着您需要尽一切努力培养良好的团队精神。您必须在此处充分利用您的情况,这意味着与您的团队尽可能主动。所以,让我们谈谈如何确保你的团队知道你在那里–遥控工作与否。

  • 每日电话

您可能没有时间与每一天与组织中的每个员工交谈。但是,您有时间拨打您的团队领导者。如果您有客户服务团队,请与团队负责人交谈,并从他们那里获得一些反馈,以及每个人都在做什么。然后,您可以为那些需要额外帮助或支持的人进行个人电话。如果您更喜欢,您可以设置 团队呼叫放大 或Skype,真的培养了团队精神的感觉。让视频通话每周一次事件,并提醒每个人可以看到他们的相机– just in case!

  • 休息一下

如果他们在家工作,你需要给你的员工一点懈怠。鼓励经常休息,并明确看,只要他们的日常任务完整,你就不会’介意他们的工作时间。只要人们可以在那些时间在必要时发言时,您可以在严格的时间表上放松。您也可以鼓励内部缩放对话。家里没有水冷却器聊天,所以让它变得相反。

  • 主机办理登机手续

领导者通常低估了人们的价值。每周,草案和 向员工发送电子邮件 让他们提出在业务中发生的事情。他们需要知道,你需要确保你的员工感到重视你足以分享!您可以通过可用和分享他们投资时间的业务的信息来对员工的心理健康产生很大差异。

  • 继续教育

人们希望尽可能地训练和追寻。当您要求您的团队所需的内容时,您将有更好的时间。训练课程, 教育研讨会 学到的额外技能将真正帮助他们觉得自己关心他们的未来。

  • 数字饮料

最后,玩得开心。您可能都可以远程工作,但您需要尽可能多地互动,视频通话唐’不得不参加会议。您可以托管与在线鸡尾酒课合并的在线会议,一起享用饮品!即使是您订购的办公室晚餐,您均可订购您的所有员工即可才能工作。重点是尽可能存在–无论情况如何。

关于作者

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JITENDER SHARMA.

Next Hint,Inc。和谷歌新闻发布商的创始人。在业务开发和内容创建中花了25,000小时。专家根据Google更新优化网站,并提供基于解决方案的方法来在Internet上排名网站。我的愿望是帮助人们建立业务,同时我也开放学习和传授知识。对营销和灵感的热情,找到创建迷人内容的新方法。

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