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您现在应该考虑的未来大业务任务

您现在应该考虑的未来大业务任务
Source: //unsplash.com/photos/3fPXt37X6UQ (CC0)

经营一家企业比很多人想象的要困难得多。由于互联网和非常有用的技术,现在入门相当简单,但这不是在公园散步,还有一些 涉及的实际风险.因此,我们需要尽可能做好准备,以便我们确切地知道如何处理不同类型的情况,避免不断失败。

那么,未来需要考虑哪些最重要的任务,我们应该考虑什么才能为这些责任做好准备?

通过自己处理更多任务并扩大规模来提高生产力

当您经营一家企业时,最好考虑一些有助于您提高生产力的未来任务。例如,一些公司可能想要考虑提供以下服务 在线压花和压花模具 用于雕刻目的。这通常需要服务来帮助您实现。但是,如果您想加快流程以容纳更多订单并提高产品的整体质量,那么最好将流程掌握在自己手中。

这还允许您按您认为合适的方式扩展流程,而不是受到某些变量的限制。通过完全控制生产过程,您将有能力在您认为合适的情况下对生产过程的各个组成部分进行投资。这是一个渐进的变化,需要大量的规划和投资,但如果您决定发展业务并为未来加强业务,这无疑是您的企业想要实现的目标。

未来搬迁到不同地点以适应更多需求

另一个需要考虑的重要任务是搬到新地点以满足更多需求的可能性。您可能会这样做的原因有几个。首先,您当前的位置可能没有足够的空间让您扩大运营规模。对于那些比预期更成功的初创公司来说,这是相当普遍的。为了满足对其产品的更多需求并适应更多员工,他们需要考虑 搬迁他们的生意.对于零售店,搬迁可以帮助您搬到人流量更大的地点,从而使您能够以更快的速度发展业务。

搬家也有助于人员配备。由于启动成本低,某些地点可能非常适合企业,但当地人才的可用性可能远低于您的预期。因此,您需要考虑搬到人口稠密的地区,以帮助确保有源源不断的人申请您的业务来帮助其发展。或者,您可能需要考虑扩展您的技术基础设施以支持更多远程员工,从而不受地域限制。

关于作者

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汤姆伯恩斯

汤姆伯恩斯 是 The Next Hint Inc. 的编辑总监。

在加入 The Next Hint Inc 之前,Tom 参与了许多在线和印刷出版物的工作,包括 InternetNews.com 担任总编辑和政府技术杂志担任总编辑。他还在悉尼做过一段时间的 RBI Australia 制造小组的小组编辑,那时他也对板球产生了亲和力(真的是一种热爱)。

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