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7提示更好的工作场所效率

7提示更好的工作场所效率
7提示更好的工作场所效率

管理整个人团队 不简单。它没有’TIME在订单进入总混乱之前只有很多工作时间,您只需这么多的研讨会。将人民分组成球队’始终为企业做得好,特别是当您处理强大的个性时。然而,尽管有所不同,但人们应该共同努力–这是工作场所,而不是操场。

作为经理,由您确定人物不’碰碰并确保了 你的团队一起工作。为此,您需要提高团队中的效率和生产力,您需要确保您保持在它的顶部。效率会影响生产力,如果有办法让您的人员一起工作,您应该做到它们!所以,让我们通过七个提示来谈谈你需要让你的工作场所成为一个更快乐的地方。 

图像来源:pexels

  1. 有趣的活动。任何企业都没有任何团队的成员’在谈到团队建筑活动时内部呻吟。他们尴尬,他们大部分时间都吮吸,但如果你想在盒子外面思考,你可以帮助你的团队一起工作,同时玩得开心。而不是圆桌讨论,为什么不支付周末或涂漆的经历。您无需选择直接与您的业务相关的活动–你可以是创意的!
  2. 附加训练。如果您希望您的人们保持高效,您需要确保他们知道他们正在做什么!如果他们拥有合适的技能和工具,您的员工只能富有成效,这将有助于他们做好工作。如果您的业务非常不错,您希望确保您可以真正参与,为什么不投资a 虚拟总部?您可以让其他人处理您的来电和管理员,这使您更高效为领导者。您需要投资正确的培训,并包括您!
  3. 问。知道如何使员工更高效的最佳方式是询问他们最需要的东西。人们以不同的方式工作,它可以帮助您的员工觉得他们被听到并听到。如果你问你的人需要什么,那么你有一个更好的镜头让他们在工作中感到更快乐。这直接导致他们对他们的工作感觉更好。关于你作为老板!
  4. 提供奖金。人们回应金钱,这是工作场所的事实。如果您希望人们做得好,请为他们提供激励措施。您需要提高您办公室中人民的生产力,并且当它结束时有奖品时,可以提高动力。
  5. 代表。我们谈到了一个虚拟总部,为那些需要某人接听电话的人,但你也可以信任一些已经为你工作的人的责任。对团队中的个人的压力太大可以造成糟糕的感受和在团队中生产的缓慢。因此,您需要查看压力在哪里,然后委托在其他地方委托以缓解这些问题。
  6. 自行检查。你是什​​么样的经理? 你的管理风格 真的会对你正在使用的人有所作为,你需要询问你的员工什么类型的管理风格他们最响应的东西。如果您知道他们的感受,最大限度地减少采用错误的领导风格的风险。当发生这种情况时,你不会妥善激励人们,然后导致团队的危机。成为人们需要的经理和他们想要的经理。
  7. 定义其角色。您的团队需要对其角色具有明确的界限。您需要确保与谁做出完全清晰,因为这将确保团队中没有混乱。心怀不满的员工不会愉快的业务!如果您的团队知道他们的界限,他们可以在其角色内工作并做得好。

您需要有一个充满快乐,富有成效的员工的工作场所,您可以与他们负责。如果您想改进您的工作场所,那么您应该考虑与您的员工交谈并询问他们所需的内容。

关于作者

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JITENDER SHARMA.

Next Hint,Inc。和谷歌新闻发布商的创始人。在业务开发和内容创建中花了25,000小时。专家根据Google更新优化网站,并提供基于解决方案的方法来在Internet上排名网站。我的愿望是帮助人们建立业务,同时我也开放学习和传授知识。对营销和灵感的热情,找到创建迷人内容的新方法。

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