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5个问题您应该在思考商业的未来时问自己

5个问题您应该在思考商业的未来时问自己

业务的决策过程通常归结为公司的核心牢固的细节。 开始业务时,很难判断业务是否会蓬勃发展或跌倒。你只能坚持成功的希望和信仰。它是推荐你做得更好,为你的公司做出更好的决定是什么。 

这不是一个简单的过程或期间,因为您必须每次偶尔做出一些困难的决定,因为公司’好的。此类选择通常会影响业务的盈利增长和未来。您需要始终专注于您的使命和愿景,以发出健全和有益的决策。 

以下是一些问题,可以帮助您决定您的决策过程的合法性。

该决定是否会对业务的生产力和盈利能力产生积极影响?

您在业务中的生产力和盈利能力是将您的业务浮现的。保持定性和量化的生产率将显着影响您的盈利能力。花时间分析决定如何影响生产率和质量,知道这是最关键的操作阶段。 

决定的财务影响是什么?

一个错误的决定可以将公司陷入破产和关闭,而优秀的财务决定可以推动贵公司的伟大。如果您考虑了您正在制定的决定的财务影响,它将有所帮助。 

花时间分析不同的 财务方面 在提供最终答案之前决定的角度。某些交易可能看起来很甜蜜,但你会意识到它是浪费或在适当分析后未来的短期收益。 

决定的环境影响是什么?

虽然它看起来很微不足道,但要确保您展望您的决定对环境的影响。目前,各公司应遵循的生态规则和规定,如氟氯化碳排放到大气中的百分比。您需要做出持久的决定,帮助公司履行其社会和环境义务。 

选择您希望使用的能源类型时必须的。您可能希望考虑信誉良好的公司 选择太阳 对于太阳能安装,一个不可再生的来源,对环境和财经账户有很多好处。  

该决定是否与您的使命和愿景一致?

在做出重大决策之前,请确保您返回绘图板 使命和愿景 确认您是否正在取得进展,以实现您的目标。如果该决定为您带来了一个较近目的地的一步,那么您可以自信地给出肯定的响应。 

决定的风险因素是什么?

在决定中称重风险和机会可能是最具挑战性的决定之一。如果它有帮助,您可以列出优先措施,以帮助您权衡两个选项。确保您进行无偏见的比较和最终决定。 

最终,你必须决定。如果你做出明智和知情的决定,它会有所帮助。如果您在回答这些问题后仍然不确定,请委员会给您诚实的问题答案。它将有助于您验证您的思想和解决方案。 

关于作者

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JITENDER SHARMA.

Next Hint,Inc。和谷歌新闻发布商的创始人。在业务开发和内容创建中花了25,000小时。专家根据Google更新优化网站,并提供基于解决方案的方法来在Internet上排名网站。我的愿望是帮助人们建立业务,同时我也开放学习和传授知识。对营销和灵感的热情,找到创建迷人内容的新方法。
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