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为什么对员工进行投资具有财务意义

为什么对员工进行投资具有财务意义
为什么对员工进行投资具有财务意义

在商业世界中,人们经常说客户是任何公司的命脉,这肯定有一定道理。但是,此声明倾向于忽略另一个在确保任何业务成功中至关重要的组别。–员工。尽管任何值得付出努力的企业都会将资源和注意力集中在保留客户上,但他们会发现自己在没有热情的员工的情况下被迫实现这些目标。

刚开始研究招聘和工作场所问题的新企业经常会碰到这一点。 满足 与企业可以提供的服务质量有着内在的联系。如果您想让您的企业处理所遇到的任何问题,那么为您工作的人们会觉得自己对企业的投资会有所帮助。如果不投资那些人,这是不可能发生的–如下几点说明...

对话每次都胜过diktat

每个企业都需要有规章制度,随着世界的变化,有时这些规章制度也必须随之改变。任何在现代企业中工作过的人,特别是既在主要工作人员中又在经理中工作过的人,都将看到,只要在声明中简单地宣布和传达规则变更,其后果将是多么糟糕。与员工接触,寻求他们的反馈,并在管理需求和工人需求之间达成共识,这将确保工作更加和谐 球队 –还有一个生产力更高的产品。

需求审核可以推动业务发展

任何公司为鼓励潜在的新员工而推出的光鲜的小册子和招聘影片无疑是好事,但它们可能没有考虑到大多数人都在工作以获取报酬这一事实。普通员工不一定研究企业的工作惯例和员工关系,因此您可能需要去研究他们。例如,需要修改的员工,例如 Goldtouch人体工学键盘 可能不知道您可以提供这些修改。定期与每位员工交谈将使您能够审核他们需要使自己感到更舒适的内容,从而完成更完整的工作。

培训和技能提升比猎头便宜

在任何工作场所中,人们继续前进,离开或升职为其他角色。其结果通常是花钱试图找到一个同样能胜任工作的人–什么时候理想的是从内部进行推广。一旦员工对自己的位置感到满意,一个好主意就是从他们那里收集他们真正有热情的业务部分,并在覆盖他们感兴趣的领域开始提高他们的技能。当您以后拥有与一位重要的员工道别,您可以找一个了解您的业务及其文化的现成的替补人员。

当您将时间和金钱投入到已有的员工中时,您的业务就会受益。通过创造条件创造机会让您的企业自然成长。

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Harshita Sevaldasani

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