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最大化您的利润率

最大化您的利润率
最大化您的利润率

您的小企业大出血了吗?如果您正在努力使预算保持在预算之内,那么现在绝对是时候看看您如何使用钱,在哪里花钱,以及如何减少预算,节省金钱和最大程度地提高利润。

了解你的保证金

如果你不这样做’不知道你的利润,然后你不知道’不知道如何省钱。将这些与您的竞争对手进行比较,以了解如何增加成本或节省成本。但是您甚至在考虑全面改革利润之前就需要此基准。

坏帐准备金

您是否允许计提坏账?没有人喜欢认为与他们有业务往来的人将无法按时或根本没有付款,但是这种情况发生了,为此进行调和将有助于您最大化利润。检查您的行业标准,以了解为什么应计提坏帐准备金,这样一来,您有钱可以退还坏帐。这笔钱可以支撑您的利润,或帮助您使用债务追回公司或 跳过追踪.

供应链

看你怎么能 简化您的供应链 当要获得最大利润时,它应该是您的首选之一。与您的供应商进行谈判,以取得最好的交易。考虑更大的批量购买,以降低成本或选择订阅,并在重复定制时获得可能的最佳价格。

提供折扣

如果您的现金流陷入困境,而不是收取前期费用,请尝试提供折扣。假设您以150美元的一次性费用提供服务。考虑为正在进行的工作提供一笔交易,例如,与您的客户签约一年’的交易价格为每月100美元。虽然这不是’只需支付一次性的费用,您就可以从前期付款中受益,并有可能改善与客户的关系,从而为其他产品或服务增加家具的工作量。

减少支出

您到底在哪里花钱?与供应商协商更好的交易后,请考虑其他减少支出的方法。通过数字化减少纸张使用量。 减少能源消耗 但是切换到自动照明,当人们离开房间时自动照明会关闭。确定浪费区域,并寻求减少浪费。尽可能通过开会来减少差旅费用。如果不是,请选择更便宜的旅行方式,例如在高峰时间旅行时引起红眼。

加售

通过增加他们需要的附加产品或服务来最大化您的销售,从而利用客户的销​​售优势。尝试通过吸引购买差距来有效地追加销售,而不会强迫他们进行额外销售。如果你不这样做’没有要追加销售的产品,请检查竞争对手在哪里扩展业务,并寻找市场空白以使您的公司多元化并满足需求。通过提供更全面的全面服务,您将一次又一次地重复自定义。

关于作者

Jitender Sharma

TheNextHint Inc的创始人兼Google新闻发行商。在业务开发和内容创建上花费了25,000小时。根据Google更新来优化网站的专家,并提供基于解决方案的方法来对Internet上的网站进行排名。我的愿望是帮助人们建立业务,同时我也乐于学习和传授知识。对营销充满热情,并激发灵感以寻找创造迷人内容的新方法。

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